Baldų gamyba
18 darbuotojų · B2B
- Kontaktas
- Pirkimų vadovas
- Būsena
- Aktyvi užklausa
- Apimtis
- 40 darbo vietų
Paskutinis kontaktas prieš 14 dienų. Nuo to laiko klientas nerašė — verta pradėti nuo klausimo, ar situacija pasikeitė.
Demonstracija · Pardavimų komanda
Asistentas surenka ankstesnius kontaktus, primena pokalbio tikslą, siūlo atsakymus pagal jūsų politiką ir po pokalbio paruošia santrauką su kitu veiksmu. Jis neskambina klientams ir nekalba už jus.
Problema
Prieš pokalbį reikia peržiūrėti CRM įrašus, ankstesnius laiškus, kainoraštį ir susitikimų užrašus. Po pokalbio — surašyti, kas buvo sutarta, ir nepamiršti kito veiksmo. Tai pasikartojantis darbas, kuris dažnai atliekamas skubant.
Asistentas paima tą pasikartojančią dalį: susistemina tai, kas jau žinoma, ir pasiūlo atsakymą, kuris atitinka jūsų kainodarą bei prieštaravimų politiką. Jis nepuola siūlyti nuolaidos ir nesugalvoja faktų, kurių nėra duomenyse.
Sprendimą visada priima žmogus. Asistentas paruošia, bet nepasiunčia, neįrašo ir neįsipareigoja be patvirtinimo.
Demonstracija
Pasirinkite prieštaravimą, tada peržiūrėkite, ką asistentas paruošia prieš pokalbį, ką siūlo jo metu ir ką užfiksuoja po jo. Duomenys fiktyvūs.
Fiktyvūs scenarijai
18 darbuotojų · B2B
Paskutinis kontaktas prieš 14 dienų. Nuo to laiko klientas nerašė — verta pradėti nuo klausimo, ar situacija pasikeitė.
Pokalbio tikslas
3 klausimai, kuriuos verta užduoti
Ankstesni kontaktai
Patiko terminai, abejojo kaina. Prašė palyginti su alternatyva.
Užklausa 40 darbo vietų įrengimui. Nurodė biudžeto ribą.
„Sąmatą gavome. Kaina beveik 18 % didesnė nei kito tiekėjo, o biudžetas jau įtemptas. Ar galite ką nors padaryti?“
Suprantu. Nenoriu siūlyti nuolaidos nepažiūrėjęs, kas tiksliai skiriasi. Ar galime 10 minučių palyginti tris dalis: medžiagų klasę, montavimo apimtį ir garantijos sąlygas? Jei skirtumas tik kainoje, pasiūlysiu, ką galime sumažinti neprarandant kokybės. Jei biudžetą reikia išdėstyti, galime pradėti nuo 12 darbo vietų etapo, o likusias prijungti vėliau tomis pačiomis sąlygomis.
Pokalbio santrauka
Klientas vertina kainą, bet nenori atsisakyti terminų. Prašo palyginimo ir aiškaus biudžeto išdėstymo; sprendimas dar nepriimtas.
18 darbuotojų · B2B
Klientas lygina tik bendrą sumą. Ankstesniame pokalbyje nebuvo sutarta dėl palyginimo kriterijų — tai geriausia vieta pradėti.
Pokalbio tikslas
3 klausimai, kuriuos verta užduoti
Ankstesni kontaktai
Gavo konkuruojantį pasiūlymą, prašė paaiškinti kainos skirtumą.
Pristatėme sprendimą; klientas teigė, kad „produktas tas pats“.
Pradinė užklausa dėl 40 darbo vietų.
„Konkurentas siūlo tą patį už mažesnę kainą ir žada sumontuoti per 3 savaites. Kodėl turėčiau rinktis jus?“
Jei sprendimas tikrai toks pat, turėtumėte rinktis pigesnį. Kad palyginimas būtų objektyvus, atsiųsiu lentelę pagal penkis kriterijus: medžiagų klasė, montavimo terminas su vėlavimo bauda, garantija, aptarnavimas po įrengimo ir galutinė kaina su visa įranga. Ar konkurento pasiūlyme nurodytos tos pačios medžiagos ir terminas įsipareigojimu?
Pokalbio santrauka
Klientas turi konkretų kito tiekėjo pasiūlymą. Sprendimas priklausys nuo palyginamumo, o ne nuo bendros kainos. Sutarta atsiųsti palyginimą ir techninių klausimų sąrašą.
18 darbuotojų · B2B
Ankstesniame pokalbyje minima biudžeto peržiūra. Verta pasitikslinti datą, o ne tiesiog laukti mėnesį.
Pokalbio tikslas
3 klausimai, kuriuos verta užduoti
Ankstesni kontaktai
Klientas prašė perskambinti po mėnesio, nenurodė priežasties.
Sprendimas atidėtas iki biudžeto peržiūros.
„Dabar esame labai užimti. Perskambinkite po mėnesio, gal tada bus aiškiau.“
Gerai, neversiu spręsti dabar. Kad nereikėtų pradėti iš naujo, užfiksuosiu du dalykus: ar sprendimas atidėtas dėl biudžeto, ar dėl laiko? Jei tinka, numatysiu trumpą 15 min. pokalbį lapkričio 25 d. 10:00 ir iki jo atsiųsiu vieną puslapį su etapo kaina. Ar toks laikas tinkamas?
Pokalbio santrauka
Klientas atidėjo sprendimą dėl vidinio biudžeto ciklo, o ne dėl pasiūlymo. Sutarta data ir medžiaga, kurią reikia atsiųsti iki pokalbio.
Scenarijai iš anksto parengti ir fiktyvūs. Tai nėra realaus pokalbio įrašymas ar tiesiogiai su CRM sujungtas AI — demonstracija rodo numatomą darbo eigą.
Noriu tokio asistento savo komandaiKaip veikia
Kad atsakymai būtų naudingi, o ne įtikinamai skambantys, asistentas remiasi jūsų medžiaga ir aiškiomis taisyklėmis.
Ankstesni kontaktai, susitikimų užrašai, kainoraštis, produktų aprašymai ir kliento kontekstas. Tik tai, ką įmonei leidžiama naudoti.
Ką galima siūlyti, ko negalima, kada reikia klausti vadovo. Tai rašytinės taisyklės, o ne modelio „nuojauta“.
Asistentas siūlo tekstą ir veiksmą. Vadybininkas gali pataisyti, atmesti arba patvirtinti. Niekas nesiunčiama automatiškai.
Įdiegimas
Nereikia kurti naujos sistemos. Pradedame nuo medžiagos, kurią jau turite, ir sutariame, kas bus laikoma sėkme.
Jei dalies medžiagos nėra, pirmiausia padedame ją susisteminti. Tai gali būti atskiras darbas ir įtraukiamas į apimtį prieš pradedant.
Ribos
Integracijos
| Sluoksnis | Pirmoje versijoje | Vėliau, įvertinus |
|---|---|---|
| CRM duomenys | CSV eksportas arba rankinis įvedimas | Skaitoma API integracija |
| El. paštas | Juodraštis, kurį patvirtina žmogus | Priminimai pagal aiškią taisyklę |
| Telefonija | Nenaudojama | Transkripcija — atskiras projektas ir teisinis vertinimas |
| Dokumentai | Atskiras sprendimas | MCP / API integracijos pagal poreikį |
Telefonijos įrašai, balso emocijų analizė ir automatinis skambinimas nėra pirmos versijos dalis.
D.U.K.
Neradote atsakymo? Parašykite — atsakysime per 1–2 darbo dienas.
Užduoti klausimąNe. Šis sprendimas ruošia medžiagą vadybininkui: ankstesnius kontaktus, pokalbio tikslą, siūlomus atsakymus ir santrauką. Skambučius atlieka žmogus. Balso robotas ar automatinis skambinimas nėra šio sprendimo dalis.
Pradedame nuo to, ką turite: jei CRM leidžia eksportuoti kontaktus ir istoriją į CSV, to pakanka pirmai versijai. Tiesioginė integracija per API įvertinama atskirai — ji kainuoja nuo 790 € ir pradedama tik patikrinus, ar duomenų modelis tam tinka.
Tik pagal jūsų patvirtintas taisykles ir ribas. Jei klientas prašo daugiau, asistentas siūlo perduoti sprendimą vadovui, o ne improvizuoja. Demo scenarijuje parodyta būtent tokia situacija: siūloma 5 % riba ir etapinis sprendimas, o ne laisva nuolaida.
Praktiškai pakanka 5–10 ankstesnių pokalbių ar el. laiškų pavyzdžių, galiojančio kainoraščio, dažniausiai pasitaikančių prieštaravimų ir vieno atsakingo žmogaus, kuris patvirtintų taisykles. Jei šios medžiagos nėra, pirmiausia padedame ją susisteminti.
Duomenų tvarkymo būdas sutariamas prieš diegimą: kokie duomenys naudojami, kur laikomi, kas turi prieigą ir kokie įrankio nustatymai galioja. Demonstracijoje naudojami tik fiktyvūs duomenys. Asistentas neturi teisės siųsti laiškų ar keisti CRM įrašų be aiškaus patvirtinimo.
Paketo „Vienas procesas“ apimtyje — dažniausiai 2–3 savaitės nuo medžiagos gavimo. Laikas priklauso nuo to, ar yra patvirtinta kainodara, kaip greitai gauname prieigas ir kiek žmonių dalyvauja testavime. Tikslią eigą ir priėmimo kriterijus suderiname prieš pradėdami.
30–45 min. pokalbis: peržiūrime jūsų prieštaravimus, kainodarą ir tai, ką asistentas galėtų paruošti. Jei naudos nėra — pasakome.